政府
产业治理与公共服务
看全局、做治理查看政府专项页 ↗A DIGITAL ENTRY TO PUYUAN
濮院行，
不只是一个 APP
它是连接濮院产业带的数字平台
从一期时尚中心管理和客商服务出发，逐步连接政府、商场物业、租户与采购客商，让濮院的产业、商场、商品、客户和服务形成统一入口。
把分散的能力，连接成一个产业入口。
PUYUAN / PLATFORM濮院行统一入口 · 轻量连接
商场物业
租户管理与现场服务
管商场、做服务租户
经营工具与客商承接
提经营、获客户采购客商
濮院信息与找货建联
找货源、做采购01 / THE NEED
濮院的问题，不是没有能力，而是能力彼此分散
产业基础已经存在：有政府、有商场、有租户，也有持续来到濮院的采购客商。真正缺少的，是把这些局部能力连接起来的那一层。
政府
有产业、有商场、有企业，但缺少统一的产业全局视图。
商场物业
能管理自己的商场，但跨商场协同和客商服务难以统一。
租户
有商品、有客户、有经营工具，但获客、经营和客户沉淀分散在不同渠道。
采购客商
想来濮院找货，却不知道去哪家商场、找哪家租户、如何判断是否值得合作。
信息分散，入口分散，关系分散，服务也分散。濮院行要把“分散的局部能力”连接成“统一的产业入口”。
02 / THE CONNECTION
让四方各自的能力，在同一个平台上产生连接
濮院行不替任何一方做经营决策，而是提供统一入口、信息连接、关系沉淀和服务协同。
政府
提供产业治理方向和公共服务要求，获得跨商场的产业全局视图。
商场物业
提供商场运营和现场服务，获得统一的租户管理与客商服务入口。
the connective layer统一入口
统一入口
让关系发生
平台把四方的信息、需求和服务连接起来，再把有效的关系与服务结果沉淀下来。
发现推荐连接服务
租户
提供商品、内容和承接能力，获得经营工具、客商触达和客户沉淀机会。
采购客商
带着找货和采购需求进入平台，获得濮院信息、租户信息、找货和建联服务。
客商示例路径：了解濮院→认识商场→浏览租户与公开商品→找货或发布需求→获得推荐与建联→到店采购与服务
01了解濮院
02认识商场
03浏览租户与公开商品
04找货或发布需求
05获得推荐与建联
06到店采购与服务
平台边界：平台负责发现、推荐、连接和服务；客商与租户负责决定是否合作以及如何交易。商品货款线下结算，平台不参与商品货款清算。
03 / FIVE CAPABILITIES
五类能力，支撑四方协同
这是平台的一级能力地图。它们共同把政府、商场物业、租户与采购客商带到同一个濮院产业数字入口。
产业与商场治理
服务政府和物业，形成跨商场的统一管理、公共服务和协同治理。
政府 / 物业 · 看得见、管得住
租户经营提效
服务租户，把日常经营工具、内容生产和客户经营连接起来。
租户 · 做经营、获客户
客商入口与供需连接
服务客商并连接租户，让找货、推荐、建联和到访更顺畅。
客商 / 租户 · 找得到、连得上
会员、权益与公共服务
服务客商、商场和平台，让到访、消费和公共服务形成连续体验。
客商 · 来得便利、享有服务
AI、数据与数字底座
服务整个平台，让不同商场和业务能力可以复用、连接和持续扩展。
全平台 · 能复用、可扩展
四类角色 → 五类平台能力 → 一个濮院产业数字入口
04 / FROM ONE TO MANY
从一期能力出发，但不把一期边界当成平台终点
一期已经让产品进入真实场景；下一步，是把已验证的能力连接起来，并扩展到更多商场和更多参与者。
一期已经验证
- 管理端：时尚中心租户管理、费用缴纳等物业管理基础
- 客商端：微信小程序展示引流商品和商户联系信息
- 租户端：AI 生图、进销存、商场服务等经营工具
- 可复用能力：在线商城 SaaS，为租户提供独立线上商城
下一步扩展
- 从一个时尚中心扩展到多个商场
- 从商户管理扩展到政府、物业、租户、客商协同
- 从商品展示扩展到找货、需求发布和智能建联
- 从单点工具扩展到客户、会员、权益和服务沉淀
- 从单个项目建设扩展到可复用的产业数字底座
一期解决“有工具、能使用”；平台化扩展解决“能连接、能沉淀、能覆盖整个产业带”。
濮院行做什么
做连接和赋能，做信息、关系和服务协同，让每一方更容易找到需要的人和服务。
濮院行不做什么
不替代租户经营；不替客商和租户决定合作；不参与商品货款清算。
05 / TYPICAL SCENARIOS
把平台能力放进十个真实工作场景
产品矩阵回答“有什么”，典型场景回答“什么时候用、谁来用、最后形成什么结果”。
政府侧六个场景 + 跨角色四个场景：产业数据驾驶舱、商场与租户治理、客商来源与需求态势、产业活动与公共服务运营、政策发布与产业服务触达、产业运行分析与治理研判，以及三层会员与权益、AI 智能建联、公域与私域流量转化、租户能力评价。